在座談交流會(huì)上，馬敬春對(duì)愛波瑞調(diào)研組一行到訪表示歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了中機(jī)試驗(yàn)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊、戰(zhàn)略布局以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃。他表示，中機(jī)試驗(yàn)所屬各子公司、事業(yè)部及相關(guān)職能部門要把精益管理作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理和提高工作效率的重要手段持續(xù)深入開展：一是要正確認(rèn)識(shí)和理解精益管理的內(nèi)涵和本質(zhì)，圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作不斷提升精益管理水平；二是各體系和部門的主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；三是要將精益管理理念入腦入心，持續(xù)提升管理水平和工作效率。

愛波瑞團(tuán)隊(duì)對(duì)中機(jī)試驗(yàn)近年來的快速發(fā)展給予充分認(rèn)可及高度評(píng)價(jià)，希望通過座談交流以及全面精益生產(chǎn)管理指導(dǎo)工作，逐步解決生產(chǎn)交期長(zhǎng)、工作效率低的問題，充分運(yùn)用管理變革雙驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)增效，從而進(jìn)一步提升中機(jī)試驗(yàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。11日全天，愛波瑞管理咨詢集團(tuán)副總裁、總顧問王月在中機(jī)試驗(yàn)進(jìn)行精益管理專題培訓(xùn)授課。培訓(xùn)分別從精益管理的基本情況、原理、方法和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面剖析了精益管理的概念和內(nèi)涵。中機(jī)試驗(yàn)經(jīng)營(yíng)班子成員，各體系負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員等共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。